BPMN Modeler Download
Nouvelles rss

Page 1 of 2  > >>

04/22/2010
Category: General
Posted by: Interfacing
Interfacing Technologies Corporation sera au Salon des TIC 2010 de Québec (Technologies de l'Information et des communications), le 28 avril pour présenter des solutions d’affaires pour une exécution agile des processus et une gestion de processus d’affaires facile à utiliser. Interfacing Technologies Co. Au Salon des TIC 2010 de Québec Stand No. 27 28 avril 2010 Centre des congrès de Québec Québec, Québec
09/28/2008
Category: General
Posted by: Interfacing

Modélisation et gestion de processus d'affaires. BPM, BPMN, BPEL, WSDL, Automatisation, Metadonnées, Risques, Workflow et Webservices.

10/28/2007
Category: General
Posted by: Interfacing

Gestion de processus, gestion documentaire génération de rapports. Une solution des plus puissantes en terme de gestion de processus d'affaires

09/28/2007
Category: General
Posted by: Interfacing
Interfacing Technologies a annoncé aujourd’hui qu’un leader mondial...
Centre d'Apprentissage
  • Démonstration WebEx
  • Clavarder avec un Consultant
  • Téléchargements

Transformer vos schémas Visio en modèles d'affaires

Ni votre entreprise, ni vos processus d’affaires ne sont unidimensionnels.

Notre BPMN Modeler gratuit, un simple outil ajouté à Microsoft® Visio, permet de créer, visualiser, éditer et publier vos processus d’affaires rapidement et aisément, et ce, dans un environnement convivial tout en respectant les normes de notation graphique BPMN.

En utilisant la puissante fonctionnalité de schématisation de Visio, notre plugiciel gère les activités en tant qu’objets plutôt que du simple texte. Ainsi, les utilisateurs ont la possibilité d’accroître les informations associées à une activité tout en détaillant leurs schémas de processus. Qui plus est, notre modélisateur offre la possibilité d’approfondir les multiples niveaux de la hiérarchie de processus d’une entreprise et d’automatiquement générer de multiples écrans afin de visualiser l’interaction entre les processus.

Requis Min: Windows XP, MS Visio 2003 or 2007

Modélisez en BPMN

Développée par le Object Management Group™ (OMG™), la Business Process Modeling Notation (BPMN) est la méthodologie de documentation de processus la plus mondialement reconnue. La BPMN sert d’outil de communication permettant une douce transition entre la conceptualisation et l’implantation, et entre les analystes commerciaux et les ingénieurs de systèmes. En tant que notation de processus la plus utilisée, la BPMN garantit que vos schémas de processus seront considérables envers toute une gamme de personnes tout en maintenant des normes strictes envers l’intégrité des processus.

Les avantages:

Un apprentissage facile et rapide
Comme notre modélisateur BPMN s’intègre dans MS Visio, vos concepteurs de processus pourront travailler dans un environnement familier et commencer à créer du contenu instantanément.

Liez de la documentation aux schémas de processus
Liez tout document tel que des procédures, des politiques, des formulaires, des feuilles de calcul et des URL afin d’accroître la gestion des connaissances.

Générez automatiquement des écrans de processus
Visualisez les interactions entre les processus et les unités organisationnelles grâce au couloir d’activité autogénéré ou basculez vers le schéma simple où la hiérarchie entière est développée en un seul organigramme.

Partagez vos modèles de processus
Les utilisateurs peuvent publier les modèles de processus en format HTML afin de partager les connaissances de l’entreprise avec d’autres utilisateurs à l’aide l’intranet de la compagnie.

Gestion du Cycle de Vie de Processus et Déploiement

Élargissez votre projet d’amélioration de processus en exportant vos modèles de Visio vers le Enterprise Process Center® - EPC d’ Interfacing.

Analyse & simulation: Exécutez une analyse quantitative et approfondie (coûts des processus/activités, goulet d’étranglement, etc.) et des simulations d’hypothèses et projections futures.
 
Gestion du cycle de vie de processus: Travaillez dans un environnement conforme, sécuritaire et collaboratif afin de minimiser les mises à jour manuelles de vos modèles de processus et communiquez automatiquement les changements en cours à vos employés.

Gestion du risque: Analysez les risques opérationnels et financiers associés aux processus de votre entreprise et instaurez des directives afin de réduire les probabilités et les impacts de tels risques.