Nouvelles
04/22/2010
Category: General
Posted by: Interfacing
Interfacing Technologies Corporation sera au Salon des TIC 2010 de Québec (Technologies de l'Information et des communications), le 28 avril pour présenter des solutions d’affaires pour une exécution agile des processus et une gestion de processus d’affaires facile à utiliser.
Interfacing Technologies Co. Au Salon des TIC 2010 de Québec
Stand No. 27
28 avril 2010
Centre des congrès de Québec Québec, Québec
09/28/2008
Category: General
Posted by: Interfacing
Modélisation et gestion de processus d'affaires. BPM, BPMN, BPEL, WSDL, Automatisation, Metadonnées, Risques, Workflow et Webservices.
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10/28/2007
Category: General
Posted by: Interfacing
Gestion de processus, gestion documentaire génération de rapports. Une solution des plus puissantes en terme de gestion de processus d'affaires
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09/28/2007
Category: General
Posted by: Interfacing
Interfacing Technologies a annoncé aujourd’hui qu’un leader mondial...
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Centre d'Apprentissage
- Démonstration WebEx
- Clavarder avec un Consultant
- Téléchargements
Performance des Processus
La majorité des entreprises désirent évaluer la performance de leurs processus, mais très souvent leurs initiatives restent sans succès. En l'absence de processus d'affaires clairement mis en place, il est très difficile de définir les mesures stratégiques nécessaires pour assurer leur bon fonctionnement.
La capacité de EPC de capter les données de performance des processus et de rendre ces données accessibles aux participants, fournit aux organisations les renseignements nécessaires en temps réel pour maintenir le contrôle du rendement des processus. Cette capacité permet aux organisations d’être proactives au lieu de rester réactives.
L’assistance technique complète nécessaire pour définir les indicateurs particuliers de performance (KPI’s) vous permet de cibler les objectifs de performance spécifiques à chaque processus.
La majorité des entreprises désirent évaluer la performance de leurs processus, mais très souvent leurs initiatives restent sans succès. En l'absence de processus d'affaires clairement mis en place, il est très difficile de définir les mesures stratégiques nécessaires pour assurer leur bon fonctionnement.
La capacité de EPC de capter les données de performance des processus et de rendre ces données accessibles aux participants, fournit aux organisations les renseignements nécessaires en temps réel pour maintenir le contrôle du rendement des processus. Cette capacité permet aux organisations d’être proactives au lieu de rester réactives.
L’assistance technique complète nécessaire pour définir les indicateurs particuliers de performance (KPI’s) vous permet de cibler les objectifs de performance spécifiques à chaque processus.
- La capacité de définir les indicateurs particuliers de performance (KPI’S) pour les processus.
- L’exportation des processus et des indicateurs particuliers de performance (KPI’S) aux portails de performance.
- Précision des cibles et des objectifs des processus.
- Identification des responsables et des responsabilités pour les processus et les activités.
